莫拉克風災重創阿里山南三村(山美村、新美村、茶山村)，除居民財產和基礎建設毀損之外，許多長期建立的成果也付諸流水。在阿里山進行醫療服務超過五十年、近十年來更積極推動部落安全營造的嘉義基督教醫院，也在第一時間透過部落與空軍協助，進入災區提供緊急救助。就我們目前了解，災區已逐步進入重置(Restoration)與重建(Reconstruction)階段；在重置階段中，居民返回部落，需逐步回復原有生活(Return and function)，這個過程需歷經數個月到數年(甚至十年以上)的重建，才能回復到災害之前的水準(Return at predisaster level)，並進一步強化與發展 (Improved and developed)。這將是一段非常長遠的路程，我們基於長期於阿里山耕耘的經驗，與永續營造的角度，提出數點淺見，與關心阿里山的朋友共同討論：
一、尊重在地生活的主人：
重建過程中，我們秉持著與部落居民「共同併肩」的態度，而非以施捨、指導或拯救者的角色介入。這也是嘉義基督教醫院在過去半世紀，深入阿里山耕耘的一貫態度。我們深刻體認到，原住民部落具有其特殊的地方自主性、文化經濟與社會資本，實須尊重原有網絡。尊重在地，你我所投入的愛與關懷，才能深深地落在阿里山的土地上發芽、茁壯，成為足以信賴倚靠的大樹。
二、強化原住民部落網絡：
當地部落長期經營的聯繫網絡(Network)，在救災過程中，無論是災情通報、交通資訊、物資發放和醫療支援等方面，均展現極為關鍵的重要性與應變彈性，在往後重置與重建的過程中，這個聯繫網絡將能夠及時有效地提出迫切與重要的需求，並迅速協調外界資源進入部落所需之處，我們建議能以部落特性為主軸，予以適度評估、規劃及強化這個聯繫網絡。
三、建立以部落需求為中心的重置重建平台及統籌樞紐：
災後政府及民間均在阿里山投入人力與物力，然目前各方力量亟待整合，以期發揮最佳效率。整合的原則，儘可能是以部落在地自主為佳，或由熟悉部落網絡的公私單位從旁協助，方能在短期收事半功倍之效，甚至在長期將今天投入的資源，創造多重之綜效(Synergy)。
四、儘速召開足以達成執行共識的阿里山災區重建會議：
一方面整合公私部門救災資源，另一方面，以部落居民意見、傳統文化和信仰為主軸，適度引進專家意見討論，以期在重建中恢復原住民部落之特殊文化、傳統與地方特性。
本次風災，阿里山受創程度遠甚以往，未來長期重建有賴部落、政府、民間三方以不同角度攜手合作，否則重建工作可能難以推動，嚴重甚至可能導致部落的衰落、消失。以達娜伊谷為例，當地自1985年起推動地方認同，以高山鯝魚為觀光標的，1995年設立自然生態公園，至2001年獲社區評鑑優等獎及總統文化玉山獎，成為社區營造觀摩對象迄今。然二十餘年的努力，一夜之間硬體設施幾乎化為烏有，更遑論看不見的、近一世代累積的部落整體共識。就此例看來，莫拉克風災對大阿里山地區的經濟、社會影響遠超過我們想像，重建的共識與行動，實需謹慎思量規劃。